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     “以人為本”是我們?nèi)肆Y源管理的核心理念。我們強調(diào)員工是企業(yè)最重要的資源,信任員工,尊重員工,依靠員工,把員工放在管理的主體位置,激發(fā)員工的活力和創(chuàng)新精神,人而實現(xiàn)員工的全面和自在的發(fā)展,使企業(yè)的目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)達到一致。   

     知識型員工是我們?nèi)肆Y源管理的重心。知識型員工是掌握運用符號和概念,利用知識與信息的人,他們創(chuàng)造,支撐,發(fā)展著企業(yè),是企業(yè)的主人,在管理中,我們更多地關(guān)注,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團隊歸屬感,增強企業(yè)的凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同的持續(xù)性發(fā)展。 

     柔性管理是我們?nèi)肆Y源管理的重要形式。我們運用組織的共同價值觀和經(jīng)營理念,依靠共同的信念,互動的心靈進行柔性管理,給員工創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境和不干預(yù)的氣氛,給他更多的授權(quán),讓他們成為工作的主人,激發(fā)他們的創(chuàng)造欲,使其潛能和天賦得到最大限度的發(fā)揮。   

     績效管理是我們?nèi)肆Y源管理的主要內(nèi)容。我們通過制訂業(yè)績管理計劃,做好管理與支持,制訂考核與評價體系,將激勵機制制度化,加強培訓(xùn)工作等措施,讓員工參與企業(yè)管理,達到期實施開放性開放性人力資源管理的目的,即能者上,庸者下,劣者汰。
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